Dijital Olgunluk Analizinden
Dönüşüm Yol Haritasına
DTX360, kurumların dijital dönüşüm seviyesini ölçer; güçlü ve zayıf alanları görünür kılar, yönetici raporu ve uygulanabilir dönüşüm yol haritası üretir.
Değerlendirme yapılırken analiz ve rapor çıktısı eş zamanlı oluşur
Yanıtlar, skorlar, gözlemler ve öneriler; eksen bazlı analizlere, yönetici raporuna ve dönüşüm yol haritasına dönüştürülür.
Dijital dönüşüm için net bir vizyon tanımlandı mı?
Dijital dönüşüm projeleri çoğu zaman net bir başlangıç noktası olmadan ilerler
Kurumlar teknoloji yatırımları yapar; ancak mevcut olgunluk seviyesini, öncelikli gelişim alanlarını ve uygulanabilir aksiyon planını netleştirmeden dönüşüm sürecini yönetmek zorlaşır.
Mevcut durum net değildir
Dijitalleşme seviyesi, eksen ve kategori bazında ölçülmediğinde kurumun güçlü ve zayıf alanları görünür hale gelmez.
Öncelikler dağınık kalır
Strateji, süreç, teknoloji ve kültür başlıkları bütüncül değerlendirilmediğinde dönüşüm yatırımları parçalı ilerler.
Raporlama aksiyona dönüşmez
Analiz çıktıları yorumlanabilir rapor ve yol haritasına dönüşmediğinde karar alma ve uygulama süreci yavaşlar.
DTX360, değerlendirme verisini yönetilebilir dönüşüm kararlarına dönüştürür
Platform; yapılandırılmış assessment modeli, skor analizi, yorum katmanı, yönetici raporu ve yol haritası üretimiyle dijital dönüşüm sürecini uçtan uca destekler.
Değerlendirme
Kurum; eksen, kategori ve soru bazlı yapılandırılmış değerlendirme modeliyle analiz edilir.
İçgörü Katmanı
Skorlar; güçlü alanlar, zayıf alanlar, gözlemler ve önerilerden oluşan yorum katmanına dönüştürülür.
Yönetici Raporu
Yönetici seviyesinde okunabilir, kuruma özel ve PDF çıktısına uygun rapor yapısı oluşturulur.
Dönüşüm Yol Haritası
Öncelikli öneriler, uygulanabilir dönüşüm projelerine ve yol haritasına çevrilir.
6 temel eksenle bütüncül dijital olgunluk analizi
DTX360; kurumun dijital dönüşüm seviyesini yalnızca teknoloji açısından değil, strateji, süreç, operasyon, müşteri yönetimi, sistem mimarisi ve kültür boyutlarıyla birlikte değerlendirir.
Dijital Uyum & Risk
Dijital strateji, yönetişim, risk yönetimi, sürdürülebilirlik ve mevzuat uyumu birlikte analiz edilir.
Değer Zinciri & Süreçler
Siparişten tedarik zincirine kadar uçtan uca süreçlerin dijitalleşme ve standartlaşma seviyesi ölçülür.
Üretim & Operasyon
Üretim verisi, otomasyon, izlenebilirlik, bakım, kalite ve operasyonel verimlilik başlıkları değerlendirilir.
Müşteri & Pazar Yönetimi
Müşteri ilişkileri, pazar yönetimi, satış kanalları ve müşteri deneyimi dijital olgunluk açısından incelenir.
IT & Sistem Mimarisi
Sistem altyapısı, entegrasyon kapasitesi, veri mimarisi ve teknoloji yönetişimi bütüncül olarak analiz edilir.
Kurumsal Kültür
Dijital farkındalık, değişim yönetimi, yetkinlikler ve kurum içi dönüşüm sahipliği değerlendirilir.
Değerlendirmeden uygulanabilir dönüşüm planına kadar uçtan uca akış
DTX360, değerlendirme sürecini yalnızca soru-cevap yapısı olarak değil; skor, yorum, rapor ve yol haritası üreten yönetilebilir bir dönüşüm süreci olarak ele alır.
Kurum ve proje hazırlanır
Firma bilgileri, değerlendirme projesi ve kullanılacak assessment modeli seçilerek süreç başlatılır.
Dijital olgunluk değerlendirmesi yapılır
Eksen, kategori ve soru bazlı yapılandırılmış değerlendirme üzerinden skorlar, gözlemler ve öneriler toplanır.
Analiz ve yorum katmanı oluşturulur
Yanıtlar; güçlü alanlar, zayıf alanlar, öncelikli gözlemler ve stratejik öneriler halinde yorumlanır.
Rapor ve yol haritası üretilir
Yönetici raporu, PDF çıktısı ve uygulanabilir dönüşüm projelerinden oluşan yol haritası hazırlanır.
Değerlendirme sonunda ölçülebilir, yorumlanabilir ve uygulanabilir çıktılar oluşur
DTX360, yalnızca skor üreten bir değerlendirme aracı değil; yönetici seviyesinde rapor, stratejik içgörü ve dönüşüm projeleri oluşturan uçtan uca bir platformdur.
Dijital Olgunluk Skoru
Kurumun genel dijital olgunluk seviyesi, eksen ve kategori kırılımlarıyla birlikte ölçülür.
Eksen & Kategori Analizi
Her eksen ve kategori için skorlar, gözlemler ve gelişim alanları ayrı ayrı görünür hale gelir.
Güçlü & Zayıf Alanlar
Kurumun mevcut kabiliyetleri ve gelişime açık noktaları yönetici seviyesinde özetlenir.
Öncelikli Öneriler
Değerlendirme sonuçları, aksiyon alınabilir stratejik öneriler ve iyileştirme başlıklarına dönüşür.
Yönetici PDF Raporu
Kuruma özel, profesyonel görünümlü ve paylaşılabilir yönetici raporu PDF olarak üretilebilir.
Dönüşüm Yol Haritası
Öncelikli öneriler; proje kartları, tarih planı ve Gantt görünümüyle uygulanabilir plana çevrilir.
DTX360, dijital dönüşümü ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirmek isteyen ekipler için tasarlandı
Platform; danışmanların, teknoloji merkezlerinin ve kurum içi dönüşüm ekiplerinin değerlendirme süreçlerini standartlaştırmasına, raporlamasına ve yol haritasına dönüştürmesine yardımcı olur.
Dijital Dönüşüm Danışmanları
Kurum değerlendirmelerini standart bir modelle yürütmek ve profesyonel rapor çıktısı üretmek isteyen danışmanlar.
Danışmanlık Firmaları
Birden fazla müşteri ve assessment projesini merkezi olarak yönetmek isteyen ekipler.
Üniversite & Teknoloji Merkezleri
Firma değerlendirme programlarını yapılandırılmış, izlenebilir ve raporlanabilir hale getirmek isteyen merkezler.
Kurumsal Dönüşüm Ekipleri
Şirket içi dijital olgunluk seviyesini ölçmek ve gelişim alanlarını aksiyon planına çevirmek isteyen ekipler.
Dijital dönüşüm yolculuğunuzu ölçülebilir, yorumlanabilir ve uygulanabilir hale getirin
DTX360 ile kurumunuzun mevcut dijital olgunluk seviyesini analiz edin, gelişim alanlarını görünür kılın ve yönetici raporu ile dönüşüm yol haritanızı oluşturun.